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一座城市能否成为国家中心城市，关键在于考量其能否担负起在国家发展战略中的职能，这就意味着国家中心城市的布局，要紧紧围绕促进区域协调发展的目标，统筹规划、科学布局。专家建议，要尽快制定国家中心城市建设体系，建立科学有效的评估机制和量化指标。来源：经济日报

以下是提问交流环节，经界面新闻编辑：问题：您认为现在YC来到中国之后面临的最大的挑战是什么？您作为YC中国CEO要做的第一件事是什么？陆奇：做任何一件有意义的事情，一定要平衡好两点。第一长期一定要看得很清楚，看得很远。同时短期每一步都要做得很扎实。长期看中国的发展有很多空间，短期中期基本上基于这个，我们必须建立一个核心的基础，可以很快为中国创业者，在投资、加速方面提供马上能够见到的效应，这是一定要做的。

这正是华为等高科技企业，用和其他国外企业同等甚至更高薪酬标准，抢夺人才的根本原因所在。这也是一些国内互联网和高科技企业，之所以能领先全球的一大秘诀。对人的投入，永远是稳赚不赔的买卖，这是颠扑不破的真理。创新之道，唯在得人，对人的投入远高于对物的投入，才是企业在激烈市场竞争中立于不败的不二法门。

安信证券上述研报认为，对于贵州茅台，短期量紧将是主要矛盾，但需求目前仍然正常有力。另外，安信证券还指出，9月底贵州茅台预收款余额111.68亿元，较二季度末增加12.28亿元，扭转了之前连续5个季度的下滑，期间多数波动和打款政策变动以及收入确认标准有关，高额预收款是公司当期业绩重要蓄水池。

“对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切。”这是每一名共产党员都念过的誓词。“牺牲一切”，就意味着不能讨价还价，没有“特殊利益”，有时甚至没有“回旋余地”，该上就得上，该冲就得冲。今天我们面临着诸多新问题、新挑战。我们的干部要勇于挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头、乐于解最难的考题，用新时代的新担当创造新作为。干部工作和相应的制度设计，也要体现明确的价值导向，为担当者担当，为负责者负责，为那些全身心投入事业的干部留好“后路”、开辟“出路”，绝不能让他们流汗又流泪。

除了巨大的需求市场，优越的社会制度、国民的勤劳品格和文化的独特优势也让中国经济拥有更大潜能。比如，在处理与消费者关系方面，中国文化有其独到之处，中国人对人的理解和对人心的把握更具优势。另一方面，东西方文化的差异，让中国人在工作和生活上显得更勤奋。